I datorernas barndom var de flesta som skrev programkod kvinnor. Och de första rymdresorna möjliggjordes av kvinnliga programmerare. Trots det är IT-branschen i Sverige som helhet mansdominerad. Att ändra på det och bli mer inkluderande har många vinster. Så här kan du tänka.
Trots att det är uppenbart för de flesta att IT-branschen behöver bli mer inkluderande så har utvecklingen gått sakta.
– Många har hittills skyllt ifrån sig. Sagt att det inte finns så många kvinnor på utbildningarna och att det därför inte går att skapa en jämställd arbetsplats. Men även om utbildningen fortfarande är könssegregerad till viss del finns det många duktiga kvinnliga programmerare, och det finns jämställda IT-bolag, så det handlar bara om att bestämma sig, det säger Pernilla Alexandersson, vd för konsultfirman Add Gender som jobbar med att hjälpa organisationer med inkludering och jämnställdhet.
Det är också det som är Pernilla Alexanderssons första tips till bolag som vill bli mer inkluderande, oavsett om det gäller kön, etnicitet, funktion eller något annat.
– Ledningen måste kräva resultat. Det finns inte något annat affärsområde där en chef skulle godta att företaget fortsätter på samma sätt som vanligt, trots att man inte når målen. Men här gör man det, och då kommer man heller inte framåt.
Att bli duktig på inkludering och få resultat av sitt arbete är numera inte heller bara en CSR-fråga utan en ren överlevnadsfråga.
– Det här handlar om att vara en attraktiv arbetsgivare, något som är avgörande om man ska klara sig i den här branschen där företagen slåss om arbetskraften, säger Sofia Yngwe, kommunikationschef IT&Telekomföretagen och ansvarig för förändringsprogrammet Womentor.
Även hon menar att det inte räcker med att säga ”här är alla välkomna” utan att resultat kräver strukturerat arbete.
– Inkludering kan inte bara vara ett ansvar för HR utan måste vara en ledningsfråga. Det handlar om att rannsaka företagets kultur och värderingar och se till att hela organisationen välkomnar människor som bryter normen, inte bara på pappret utan på riktigt.
Rekryteringen är ett viktigt område att förändra. Där gäller det att se över språk och bilder i annonser och att leta i andra nätverk än de vanliga. En annan viktig aspekt är att se över språkbruk och attityder i det vardagliga arbetet.
– Många säger att de har en arbetsplats där alla är välkomna, men när vi gör en analys av den visar det sig att det finns en hård jargong som utesluter vissa grupper, men som ledning och medarbetare inte är medvetna om, säger Pernilla Alexandersson.
– Inkludering är en arbetsmiljöfråga och ska behandlas som en sådan, något som skapar en bättre arbetsplats för alla.
Och oavsett vad man väljer att börja jobba med är Pernilla Alexandersson och Sofia Yngwe helt överens om att det just är aktivt arbete som krävs för att få till en förändring.
– Inget händer av sig självt, konstaterar Sofia Yngwe.
– Ibland hör man folk säga att bara vi har tålamod blir det bättre med tiden, men det finns inget som tyder på att det fungerar. Det handlar om att bestämma sig, att arbeta och att kräva resultat, annars händer ingenting.
Så blir ditt företag bättre på inkludering
- Sätt mål och följ upp. Våga ändra arbetssätt om ni inte når målen. Inget händer av sig självt.
- Gör en analys av organisationen. Om kvinnorna som ändå börjar hos er ”inte pallar trycket och drar” kanske det beror på sexistisk jargong eller en förminskande kultur.
- Ta hjälp. Diskrimineringsombudsmannen har guider som kan hjälpa er på vägen.
Läs även:
Lista: 4 saker du kan lära dig av teknikjättarna
Inspektioner på plats och ökad jämställdhet
Inspektion skapar bättre arbetsförhållanden


