En hållbar arbetsplats är också en mer ekonomisk, dynamisk och attraktiv sådan. Resan dit är kortare än du kanske tror. Och digital.
Om du i början av 2000-talet bett någon beskriva den perfekta arbetsplatsen, hade svaret förmodligen involverat gratis snacks, lyxiga vilrum och möjlighet att spela Fifa med kollegorna på storbildsskärm. Detta var sinnebilden av hur de framåtblickande företagen i Silicon Valley tog hand om sina medarbetare.
Idag är det inte alls lika säkert att det räcker med en glorifierad ungdomsgård. Talanger förväntar sig mer. Bra värderingar, hållbarhetsfokus och en attraktiv företagskultur har seglat upp minst lika högt på önskelistan.
Det låter vackert – men vad betyder det egentligen att en arbetsplats är hållbar? Kanske handlar det om mer än vi först tror? Enligt Henrik Lampa, Head of Sustainability på Dustin, är det viktigt att både själva arbetsplatsen och dess funktioner är hållbara. Dessutom måste man uppmuntra ett hållbart beteende bland medarbetarna.
Lampa pekar ut tre konkreta vägar till detta mål:
1. Återtag
De flesta huvudprodukter, som datorer, skärmar och mobiltelefoner, går att återanvända. Genom att radera data och fräscha upp produkterna får de ett andra liv.
2. Leasa produkterna
Det är användandet av IT-utrustningen som skapar värde i form av effektivitet och lönsamhet – inte ägandet. De produkter som leasas hos Dustin går till återanvändning och återvinning efter att leasingtiden är slut.
3. Köp tjänster
Genom att köpa olika IT-tjänster, som exempelvis nätverk som tjänst, säkerställer Dustin att hårdvaran återanvänds eller återvinns.
Allt detta ”driver resurssmarthet och massor av sparade utsläpp”, säger Henrik Lampa. Men lika viktigt är att sätta hållbarheten i fokus även när det gäller medarbetarnas verktyg och vanor. Ett aktuellt exempel är fysiska möten. På kort tid har de blivit snudd på en utrotningshotad företeelse – till förmån för digitala sådana som inte kräver några resor eller utsläpp.
Rebecka Carlsson, författaren bakom boken ”Exponentiell klimatomställning”, håller med om att tekniska innovationer måste få sällskap av justerade attityder och rutiner.
– Det är ju inte så att teknikutvecklingen automatiskt löser frågan. I slutändan är tekniken bara ett verktyg för oss människor. Kombinera exponentiell teknik med exponentiella beteendeförändringar och systemskiften som understödjer allt, då klarar vi detta – till och med snabbare än vi tror.
Och kanske även billigare. Henrik Lampa lyfter fram faktumet att hållbarhet inte enbart är ett mjukt värde som gagnar mänskligheten i stort. Det finns även viktiga ekonomiska incitament för den enskilda organisationen.
– Ofta blir man mer attraktiv för kunderna, och om det är en del av kunderbjudandet så driver det konvertering eller försäljning. Om man dessutom tänker cirkulärt och resurssmart så sparas resurser och därmed kostnader. Alla dessa delar levererar på sista raden för företaget – plus glada kunder.
Henrik Lampa, Head of Sustainability på Dustin
Rebecka Carlsson, författaren bakom boken Exponentiell klimatomställning.Text: Alfred Holmgren
