Håller din IT för att locka talanger?

Håller din IT måttet för framtidens medarbetare? När digitaliseringen rusar blir CIO nyckeln för att locka talanger.

Det är lätt att argumentera för att en CIO kan vara företagets viktigaste rekryterare. I en värld av knowledge workers konkurrerar företagen nämligen om talang på ett helt nytt sätt. När vi dessutom lever i världens största experiment för distansarbete blir detta ännu tydligare. Den moderna flexibla arbetsplatsen må ha växt fram under många år, men under 2020 förvandlas allt till bambu.* Digitaliseringen av våra företag har fått en rejäl knuff i ryggen och effektiv IT har aldrig varit viktigare.

Talangerna håller i taktpinnen

En som förstår det här bättre än de flesta är Emelie Fågelstedt. Hon grundade Svenska Nomader 2017, som är Sveriges största community för digitala nomader, gigare och andra företagare som har hela världen som kontor. Sådana som på sätt och vis är mallen för den moderna och flexibla medarbetaren.

– Det är viktigt att företag förstår att gig-ekonomin existerar. När de ska rekrytera konkurrerar de inte bara med andra företag, utan med frilanslivet. När digitaliseringen går blixtsnabbt och företag måste öka takten för att överleva, då är det talangerna därute som håller i taktpinnen, säger Emelie.

Nio till fem är en varningsklocka

För att locka denna talang och kompetens till ditt företag måste du ha en IT-infrastruktur och ett arbetssätt som är attraktiv. Det funkar liksom inte längre med ett eget skrivbord vid fönstret – eller ens ett pingisbord i ett lekrum.

Och det är här CIO kommer in i bilden. Hen har ett stort ansvar för att medarbetare trivs och kan utvecklas eftersom företagets digitalisering – eller brist på sådan – genomsyrar allt.

– Förutom de generella sakerna som är viktiga i en anställning, som att få jobba i ett team med bra samarbete, få utvecklas och ha en lyhörd och peppande chef – så är det extra viktigt nu med flexibiliteten. Har du ett ingrott nio till fem-mindset är det ofta en varningsklocka för talanger. Det signalerar att du inte tror på tekniken, oavsett om du har den eller inte.

– En CIO lägger grunden för ett agilt arbetssätt, där nya medarbetare inte behöver vänta i flera år på att lansera nåt, där man är öppen för nya idéer och prototyper och testar och lär. Och där man kan bli delaktig och komma med idéer, oavsett vilken roll man har. Ett företag som har en digital mognad har möjlighet att erbjuda detta.

Gammal IT är okej om du har en plan

Så hur ska man göra om man sitter fast i gammel-IT? Enligt Emelie kan det förstås vara svårt att bygga nytt när IT-infrastrukturen är föråldrad, men hennes erfarenhet säger att det finns en förståelse för detta när man kommer in som ny medarbetare. Så länge företaget har en plan för hur det ska modernisera sin IT.

– Ta till exempel data. Den kan vara svår att få ut ur gamla system och som ny kanske du har en uppgift att utveckla affären med hjälp av just data. Då behöver det finnas en plan för lösningar där man kan jobba runt problemet, tills en ny infrastruktur finns på plats.

Många företag kommer inte att överleva om de inte digitaliseras – och för det krävs kompetens. Med rätt hjärnor är företaget framtidssäkrat och där har dagens CIO en viktig roll.

Fotnot: *Bambu är den snabbast växande växten i världen. Vissa bambusorter kan växa upp till en meter om dagen.

Liknande läsning:

Digitaliseringen väntar inte längre på dig
Så undviker du att tappa det digitala initiativet

Text: Robert Långström