Ta del av vår webbinarieserie och lär dig hur Microsoft 365 Copilot kan hjälpa din organisation att arbeta smartare. Våra experter guidar dig genom implementering, affärsvärde och långsiktiga strategier för att säkerställa att du får full nytta av din AI-investering. Lär dig hur du förbereder din IT-miljö, uppnår verkliga resultat och hjälper dina medarbetare att få ut det mesta av AI.
Förberedelser för Microsoft 365 Copilot
- Lär dig vad som behöver förberedas på den tekniska sidan, såsom datakvalitet, säkerhet och styrning
- Förstå vanliga fallgropar att undvika när Copilot införs i din organisation
- Upptäck hur vision- och värdeworkshops kan stödja den tekniska planeringen och bidra till att Copilot används framgångsrikt
Redo att förbättra din arbetsplats? Kontakta oss för att lära dig mer om säkerhetsbedömningar och visionworkshops som förbereder din organisation för framgång.
Utforska affärsvärdet med Microsoft 365 Copilot
- Lär dig varför ledarskapsstöd och strategisk planering är avgörande för att Copilot ska bli framgångsrikt
- Förstå hur korrekt implementering ökar produktiviteten och förbättrar medarbetarnas välmående
- Förstå vikten av kontinuerlig utbildning och pionjärers roll i att skapa nya arbetsmetoder
Vill du skapa affärsvärde med AI? Kontakta oss för att utforska hur vision- och värdeworkshops kan hjälpa din organisation att se hela potentialen i Copilot.
Implementering, användning och långsiktig avkastning
- Upptäck varför det är viktigt att börja i liten skala med pilotgrupper för att driva användning i hela organisationen
- Lär dig hur du bygger en process för kontinuerlig förbättring som följer AI:s utveckling
- Förstå hur du mäter verklig affärspåverkan, bortom bara användning, inklusive medarbetarnas välmående
Redo att integrera AI i din organisation? Kontakta oss för att lära dig mer om vår adoptionmodell och proof of value-workshops som säkerställer verksamhetens kontinuitet och maximerar din investering i Microsoft 365.
FAQ
Innan du implementerar Copilot bör du säkerställa att din data är välorganiserad, att säkerheten är korrekt upprättad och att det finns tydliga regler för informationshantering. Det rekommenderas att genomföra en teknisk beredskapsbedömning för att utvärdera beredskapen på tenant-nivå, användarnivå, identitetshantering och efterlevnadsramverk. Detta hjälper till att förebygga problem som opålitliga resultat eller obehörig åtkomst till känslig information.
Ledarskapsstöd är avgörande eftersom ledningen sätter tonen för resten av organisationen. När ledare aktivt använder och rekommenderar Copilot uppmuntras en bredare användning inom organisationen. Dessutom hjälper ledarskapets engagemang till att fastställa tydliga AI-strategier, policyer och att säkerställa data för att förebygga informationsläckor både externt och internt.
Börja i liten skala med en riktad grupp av engagerade användare som är ivriga att omfamna AI inom olika avdelningar. Denna första grupp hjälper till att identifiera vad som krävs för en lyckad implementering och driver förändring. När det fungerar bra med gruppen, utöka successivt till andra avdelningar genom att identifiera specifika användningsområden och skapa en gemenskap för att dela kunskap, tips och bästa praxis.
Innan företag börjar använda Copilot bör de sätta baslinjemått för att kunna följa utvecklingen. Utöver vanliga användningsmått bör organisationer mäta ökad intäkt (genom mer tid med kunder), medarbetarnas välmående (minskad stress och bättre balans mellan arbete och fritid), produktivitetsvinster (tid sparad på repetitiva uppgifter) samt kvalitetsförbättringar i arbetsresultatet. Till exempel visade en svensk bank upp 7 procent högre engagemang och att varje medarbetare sparade 2,5 timmar.