7 tips: Så blir din organisation snabbare och mer anpassningsbar

I en värld där den tekniska utvecklingen går fortare för varje år ser vi traditionella affärsmodeller falla och nya uppstå. Världen blir snabbare och det måste du också bli. Här är sju tips att ha med dig på resan.

Trots högkonjunktur läser vi om butikskedjor som går omkull för att de inte lyckas anpassa dig efter trender och svängningar på marknaden. Utvecklingen går fortare för varje år och våra arbetssätt förändras. Om du inte vill hamna efter och tappa marknadsandelar behöver du vara på alerten, vara snabbfotad och våga förändra din affärsmodell - innan du måste.

Här är sju tips på hur din organisation kan bli snabbare och mer anpassningsbar.

1. Samarbeta i molnet

När världen blir mer mobil och vi förväntar oss att kunna arbeta obehindrat var vi än är behöver vi har tillgång till rätt verktyg vid rätt tillfälle. Genom att utnyttja molnets fördelar kan du låta dina anställda samarbeta, dela data och kommunicera med varandra när som helst och var som helst. Om det publika molnet inte är rätt för din verksamhet kan du satsa på en hyperkonvergerad infrastruktur och bygga ett eget.

2. Säkra upp din IT-miljö

Risken att drabbas av dataintrång är större än en på fyra och enligt en studie från Ponemon Institute är den genomsnittliga kostnaden för dessa intrång beräknad till 37 miljoner kronor. För at skydda dina data och motverka intrång behöver du bygga upp ett starkt skydd som inte går ut över användarvänlighet och i mobilitet. I motsats till vad många tror är molnet ofta säkrare än den egna IT-miljön.

3. Köp mer som tjänst

Telefoner, nätverk, säkerhet, mjukvara, enhetshantering, arbetsplats. Det mesta går idag att köpa som tjänst och det finns starka argument för att göra det. Du slipper stora investeringskostnader, du kan skala upp och ner efter behov och du betalar bara för vad du använder. Att köpa mer som tjänst innebär också att vi gemensamt hushåller med resurserna och blir mer hållbara. Ställ dig frågan vad du är bra på, vad din kärnverksamhet är och var din tid gör bäst nytta.

4. Var inte rädd för ny teknik

Vilka processer i din verksamhet tar lång tid och kräver manuell handpåläggning? Med största sannolikhet kan du automatisera dem och göra dem mer effektiva. För att göra detta behöver du vara nyfiken och öppen för att testa ny teknik och nya idéer. Om du inte kan följa utvecklingen själv ska du välja en IT-partner som kan vara proaktiv och hitta lösningar som passar din verksamhet.

5. Låna idéer från andra branscher

Idag har du inte tid att uppfinna hjulet gång på gång. Var uppmärksam på hur andra företag gör och hur man gör i andra branscher. Kanske hittar du funktioner och innovationer som du kan använda i din egen verksamhet?

6. Våga driva produktivitet och effektivitet i organisationen

Det är en sak att införskaffa rätt system, appar och program till verksamheten. Det är en annan sak att använda dem till fullo. Våga driva produktivitet och effektivitet. Utmana organisationen och utbilda dina medarbetare i verktygen de använder.

7. Skapa förutsättningar för innovation

Det duger inte längre att låta en liten grupp inom företaget ha hand om all omvärldsbevakning. Idag behöver alla vara delaktiga och omvärldsbevaka sina egna områden. Detta kan du bara uppnå om du har en företagskultur som har nyfikenhet som en av sina hörnpelare. Visa att innovationsarbete uppskattas och värderas, lyft fram goda exempel och gör dina medarbetare delaktiga.


Lär dig mer på Dustin Expo

Dustin Expo i Ericsson Globe 19-21 mars 2020 har vi år både transformation och innovation som teman.

Prata med massor av experter och lyssna på talare som innovationsexperten Jonas Kjellberg, medgrundare av Skype.

Lär dig mer på Dustin Expo

Dustin Expo i Ericsson Globe 19-21 mars 2020 har vi år både transformation och innovation som teman.

Prata med massor av experter och lyssna på talare som innovationsexperten Jonas Kjellberg, medgrundare av Skype.

18 februari 2020

Bli en digital vinnare

Hur växlar man över till Industri 4.0 på riktigt? Experten identifierar de digitala vinnarna och ger råd om hur nordiska företag kan vässa sin verksamhet för att nå toppskiktet.

Digital novis eller vinnare?

Med hjälp av tre frågor kan du ta tempen på var ditt företag ligger på den skalan och samtidigt få en känsla för vägen framåt.

Så ska Dustin ta tillvara på sin egen innovationsförmåga

Så hur ser man till att inte tappa bort sig i interna projekt utan istället ha fortsatt kundfokus och innovationsförmåga? Vi frågade Jenny Litborn, ansvarig för Service Product Management på Dustin, som bland annat leder bolagets strukturerade innovationsarbete.

Bygg upp en fungerande digital arbetsplats för eleverna

Istället för att ensidigt fokusera på valet av dator eller annan enhet rekommenderar Mathias Törnblom på Dustin att skolorna satsar på att skapa en helhet där allting fungerar smidigt. Att köpa IT-stöd som tjänst är en bra väg dit.

Ont om tid, gott om skärmar? Pröva mikrolärande

På en arbetsmarknad i snabb förändring är det förmågan att gång på gång lära nytt som gör dig framgångsrik. Vi tipsar om hur mikrolärande kan hjälpa dig och dina kollegor på vägen.

Harvardforskare: Det här får oss att lyckas på jobbet

Som chef påverkar du hur människor mår på jobbet och därmed hur de presterar. Men hur får du dem att må – och därmed prestera – så bra som möjligt?